Inspirująca prelekcja na temat efektywnej komunikacji w złożonych strukturach organizacyjnych.

Dowiesz się z nich m.in.:

Jak budować spójne przekazy wśród rozproszonych zespołów?

Jak przeciwdziałać wykluczeniu pracowników?

Jak angażować pracowników niezależnie od ich lokalizacji i sposobu pracy?

Jak technologia może wspierać kulturę otwartego dialogu?

Czy tradycyjne narzędzia komunikacji to już na pewno przeżytek?

Praktyczne przykłady, sprawdzone narzędzia i wskazówki, które możesz wdrożyć od zaraz od Żabka Polska - Laureata 3. edycji Konkursu IC Biznes Partner - I miejsce w kategorii Cyfrowe Narzędzie Komunikacji Wewnętrznej, za projekt: Intranet³: jedna platforma, trzy światy.

Irek Mirgos wraz z Joanna Łubik przedstawią na przykładzie HES Gdynia Bulk Terminal, jak nowoczesne narzędzia cyfrowe mogą skutecznie wspierać komunikację wewnętrzną, niezależnie od wielkości i typu organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb pracowników terenowych.

Z case’u HES uczestnicy dowiedzą się:

▶︎ Jakie są konkretne korzyści z technologii komunikacyjnych i jak skutecznie można je wykorzystać do budowania komunikacji?
▶︎ Jakie treści najbardziej angażują zespoły terenowe?
▶︎ Jak szybko i niskim kosztem wdrożyć proste narzędzie do komunikacji i… po prostu zacząć być w kontakcie ze swoimi pracownikami. 
▶︎ Przekonamy, że nie trzeba być dużą korporacją z armią konsultantów, aby tworzyć komunikację wewnętrzną, która działa!

W dużych, rozproszonych organizacjach wyzwaniem jest tworzenie poczucia wspólnoty i spójnej kultury. Prelekcja pokaże, jak dobrze zaprojektowana inicjatywa wolontariacka może połączyć pracowników z różnych krajów, działów i szczebli – wokół wspólnych wartości i celów.

Dzięki przemyślanej komunikacji wewnętrznej i zaangażowaniu zarządu, możliwe jest bowiem stworzenie programu, który rozwija współpracę, buduje dumę z bycia częścią firmy i wzmacnia poczucie wspólnoty – niezależnie od miejsca i roli w organizacji.

Wszystko na przykładzie case study kampanii „Pomagamy tam, gdzie pracujemy” wspierającej Tydzień Wolontariatu w SKANSKA, czyli u Laureata 3. edycji Konkursu IC Biznes Partner - II miejsce w kategorii Kampania Wewnątrz Organizacji.

Nowe regulacje prawne to wyzwanie nie tylko dla działów HR, ale też dla komunikacji wewnętrznej. Odpowiednie wdrożenie przepisów to jedno — równie ważne jest umiejętne zakomunikowanie zmian, by budować zaufanie i zaangażowanie zespołów, a zniwelować napięcia i nieporozumienia.

Podczas tej prelekcji skupimy się na tym:

Jak przygotować komunikację wewnętrzną dotyczącą jawności i równości wynagrodzeń, ze szczególnym uwzględnieniem przypadków, gdy do tej pory w organizacji nie mówiło się o tym jawnie?

Jak przygotować do tego zadania liderów?
Jakie są najczęstsze obawy interesariuszy tego procesu (pracowników, biznesu, liderów)?

Na jakie ryzyka warto się przygotować?

W prelekcji przedstawione zostaną dobre praktyki, narzędzia i sposoby prowadzenia jasnych przekazów, które wspierają wiarygodność firmy i ograniczają ryzyko nieporozumień.

Najbardziej wiarygodnym źródłem informacji o firmie i jej produktach są jej pracownicy. Jak sprawić, by chcieli mówić o niej dobrze – autentycznie, z zaangażowaniem i dumą? Podczas prelekcji dowiesz się:

Jak budować strategię wewnętrznej komunikacji, która wzmacnia identyfikację z marką, angażuje do działania i tworzy naturalnych ambasadorów?

Co działa, a co demotywuje pracowników?

Jak zaprojektować kampanię, która zaczyna się od środka – od ludzi?

Wszystko na przykładzie case study kampanii „Love Brand” Grupy Spółek DANONE, Laureata 3. edycji Konkursu IC Biznes Partner - I miejsce w kategorii Kampania Wewnątrz Organizacji.

Każdy pracownik może być źródłem wartościowych pomysłów, które prowadzą do realnych zmian w organizacji.

Podczas prelekcji dowiesz się:

Jak tworzyć kulturę, która zachęca do dzielenia się inicjatywami i wspiera ich rozwój?
Jak skutecznie pozyskiwać i rozwijać mikro pomysły, by przekształcić je w makro efekty?
Jak i gdzie szukać sprzymierzeńców?

Poznasz też dobre praktyki i narzędzia, które pomagają nie zmarnować potencjału pracowników i zamienić ich zaangażowanie w siłę napędową firmy.

Wszystko na przykładzie case study wydarzenia „I Bieg po Kopalni” Grupy Heidelberg Materials Polska (Górażdże Cement), Laureata 3. edycji Konkursu IC Biznes Partner - I miejsce w kategorii Wydarzenie dla Pracowników oraz II miejsce w kategorii Magazyn Wewnętrzny Drukowany.

Sieci pracownicze (ang. employee resource groups) to oddolne, formalnie lub nieformalnie zorganizowane grupy pracowników w firmie, które łączą osoby o wspólnych cechach, doświadczeniach lub zainteresowaniach. Ich celem jest budowanie społeczności, wzmacnianie poczucia przynależności oraz wspieranie różnorodności i inkluzywności w miejscu pracy.

Z tej prelekcji dowiesz się:

Jak je tworzyć, by działały realnie, a nie tylko symbolicznie?

Jakie warunki warto zapewnić, by pracownicy chcieli się w nie angażować?

Jaki pułapek warto unikać?